Có thể cho rằng yếu tố góp phần lớn nhất vào việc trì hoãn và hủy bỏ các dự án xây dựng là quản lý chi phí kém hoặc không đầy đủ. Quản lý chi phí hiệu quả bắt đầu với kiến thức rõ ràng và ngắn gọn về chi phí xây dựng thực tế. Kinh nghiệm sâu rộng của HBP tại Việt Nam cung cấp các công cụ cần thiết để thiết lập, thẩm định, giám sát và kiểm soát chi phí xây dựng.